上课啦!
最近几年来,不少企业家发现企业发展有瓶颈,企业转型更是难上加难,一些传统行业在互联网经济的浪潮下生存空间更是越来越小。资本运作和风险管理已经成为一个企业管理者必须要学习的技能。
那么资本运营到底是什么?
资本运营如何做?
资本运营过程中风险如何规避?
……
今天,于宝刚老师走进总裁班课堂,将教你站在全新的战略高度,运用资本思维去审视,企业经营发展道路。
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课程中,于宝刚老师为我们分析了在新常态下,中国企业尤其是以东北地区为代表的企业面临的生存环境以及企业该怎么在当前政策下发展或转型,掌握“未来”才是企业发展的关键。
企业家和老板的区别就在于企业家是什么好我做什么。老板是做什么好我做什么。
1、投融资的依据:以苏宁、京东的运营模式和投融资方式为例引出行业、管理、商业模式、团队于企业投融资的意义。
2、中国经济财富的三种特点:财富榜榜首变化快;财富总量呈爆炸性增长;市场份额广阔。
3、预期即“未来”未来是指一个企业的未来发展潜力和行业前景。
当前的经济形势变换莫测,这种变化意味着什么?
企业的“未来”又在哪里?
资本运营的“道”在哪里,“术”又何求?
制度红利和资本红利才是当前企业家最应该重视的。
目前经济形势与资本运营的重要意义:
中国经济高增长已经结束;
人口红利和土地红利已不存在;
制度红利和资本红利成为未来增长的新基石;
资本运营是把握未来机会的重要基础。
在今天的课程中,于宝刚老师利用很多经典案例来讲解企业管理当中会出现的问题并提出有效的解决办法,同学们表现出了高涨的学习兴趣也十分期待明天的精彩课程,想必大家已经对资本的运营和管理有了初步的认知和了解。明后两天于宝刚老师继续精彩开讲,我们不见不散!
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